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廣(guang)東茂化建集團召(zhào)開2021年度工作總結(jié)表彰大會
發布者(zhe):朱麗華 發布時間(jiān):2025-12-13 閱讀:0
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12月13日上午(wu),集團公司在茂名(ming)總部職工之家二(èr)樓會議室召開了(le)2021年度工作總結表(biǎo)彰大會。會議隆重(zhòng)表彰了集團公司(sī)2021年度先進集體及(jí)先進個人;表彰了(le)💘集團公司中國設(she)備管理協會2021“年度(du)設備檢維修金牌(pai)班組”和集團公司(sī)廣東省第四屆南(nan)粵😘技術能手獎、2021年(nian)南粵工匠等;會議(yi)還對集團公司🐇首(shǒu)批聘任的⛷️特級技(ji)師頒🌐發了聘書,并(bing)舉行了2022年度HSE承包(bāo)協議書簽字儀式(shì)。會上,員工培訓、技(ji)術創新🐇、質量管理(lǐ)主管領導對2021年工(gōng)作進行了總結和(hé)對2022的工作進行了(le)部署,HSE管理工作将(jiāng)另行召開安委㊙️會(huì)擴大會議進行部(bù)✉️署。集團公司董事(shi)長、黨委❌書記莫觀(guan)華作了講話。集團(tuán)公司總經理、黨委(wei)副書記黃永耀主(zhu)持會議并作👅工作(zuo)❤️總結部署。
集團公(gōng)司領導班子成員(yuán)出席了會議;總部(bu)各部門、分(子)公司(sī)負責人、各項目部(bù)經理、受表彰的先(xian)進集體和🚶♀️先進個(ge)人代表、管理人員(yuan)、班組長骨幹代表(biao)、大學生代⛷️表等共(gòng)130人參加了大會。駐(zhù)外公🏃♀️司通過視頻(pin)連線參會。
集團公(gong)司總經理、黨委副(fù)書記黃永耀對集(ji)團公司🌈2021年的亮點(dian)業績作了全面的(de)回顧,對2022年集團公(gōng)司面臨的形勢任(ren)務🚩作了深入的分(fen)析,提出了2022工作的(de)總體要求和十大(da)重點工作。
黃永耀指出(chū),2022年,集團公司的機(ji)遇與挑戰并存,市(shi)場前🈲景和⛱️物質基(jī)礎優勢明顯,人才(cái)缺乏和管理提升(sheng)挑戰極大。爲此,2022年(nian)工作的指導思想(xiǎng)是:以習近平新時(shi)代中🏃♀️國特色社會(huì)主義思想爲指導(dao),在董事會的領導(dao)下,完✍️整準确全面(miàn)貫徹新✍️發展理念(niàn),以“構建幸福茂化(hua)建”和“打造中國煉(lian)化一流檢安企業(ye)”爲己任,大力弘揚(yáng)“刻苦耐勞、信守承(cheng)諾、團隊至上、結果(guǒ)一流🏃🏻♂️”企業精神🚶♀️,持(chi)續實施六大發展(zhan)戰略,以“轉作風、強(qiáng)管⛷️理、重落實、提效(xiao)能”爲㊙️導向,努力實(shi)現董事會定下的(de)年度奮鬥目标,奮(fèn)力奪取企業高質(zhi)量持續發展新♋勝(sheng)利,不負股東,不⭕負(fù)企業,不負時代,以(yǐ)優異成績向💚黨的(de)二十大獻禮。
爲此(ci),黃永耀提出了2022年(nián)要做到“10個突出抓(zhua)好”:一是突出抓好(hǎo)黨建及企業文化(hua);二是突出抓好安(ān)全質量;三是突出(chu)抓好裝置維保,爲(wèi)各大業主生産保(bao)駕護航,提供安全(quán)優質的服務;四是(shì)突出抓好大修施(shī)工,全力确保海南(nán)煉化全停大修改(gai)造和茂名石化大(dà)修,以及海南煉化(hua)乙烯投産;五是突(tu)出抓好人才強企(qǐ);六是突出抓好管(guǎn)理提升,樹立标杆(gan)品牌;七是突出抓(zhuā)好改革創新,增強(qiang)發展後勁;八是突(tu)出抓好市場開拓(tuò),确保全年基建工(gong)程任務的落實;九(jiǔ)是突出抓好優化(hua)創效,努力提升效(xiao)益;十是突出抓好(hao)風險管控,構建“防(fang)火屏障”。
會上,莫觀華(hua)對集團公司面臨(lín)的形勢和挑戰作(zuò)了分析。未來幾💃年(nian),市場形勢對我們(men)發展非常有利,可(kě)以說是形勢好,任(ren)務重。茂名石化煉(liàn)油轉型升級、化❤️工(gong)提質改造、海南煉(liàn)化乙烯、中科煉化(huà)❌二期、惠州石化2.5期(qi)、湛江巴斯夫、惠✂️州(zhou)埃克森✔️美孚等項(xiàng)目的上馬投産,将(jiāng)對我們帶來極好(hǎo)的發展機遇😄,對我(wǒ)們做強做大五大(da)維🌈保基地提供了(le)市💚場保障。面對機(jī)遇,我們也面臨着(zhe)高端🧑🏾🤝🧑🏼人才缺乏、管(guan)理提🍉升不足、技術(shù)創新不快的挑戰(zhàn)。
莫觀華指出,面對(duì)良好的發展機遇(yu),唯有奮鬥不息,唯(wei)有改革創新,才能(neng)實現集團的持續(xù)高質量發展。我們(men)務必對上一年在(zài)生産經營、改革創(chuàng)新、員工培訓、内部(bu)管理等方面的存(cun)在問題進一步深(shen)入分析,進一步總(zǒng)結經驗教訓,以問(wèn)題爲導向,以行業(ye)先進爲标杆,盡快(kuai)謀劃今年及未來(lái)幾年的工作,明确(què)方向,錨定目标,找(zhǎo)準思路,落實措施(shī),把握發展方向,把(bǎ)持戰略定力,把準(zhun)時代脈搏,紮紮實(shi)實強身健體,一心(xin)一意提升企業核(he)心競争力,牢記“顧(gu)客至上”的宗旨,矢(shi)志笃行,朝着打造(zao)一流的“石化設備(bei)醫院”和“中國煉化(huà)一流檢安企業”的(de)願景堅定前行,爲(wèi)各大業主提供更(geng)優質的服務和産(chǎn)品,以優異的成績(ji)向黨的二十大獻(xian)禮。
(文/圖:易春明(míng))