培訓現場(chǎng)

12月14日上午，集(jí)團公司在總(zǒng)部舉辦了工(gōng)程造價專業(yè)培訓☂️暨工作(zuò)交流會。本次(ci)培訓由事業(yè)部結算中心(xīn)各專業人員(yuan)授👣課，集團公(gong)司副總經理(lǐ)符礎、總經理(lǐ)助理、結算中(zhong)心副主任🤞楊(yang)軍、副主任洪(hóng)林玉出席活(huó)🐪動。總部結㊙️算(suan)中心、分（子）公(gōng)司、項目部、駐(zhu)外公司預算(suan)員以及相關(guan)人員等36人參(can)♈加了本次培(pei)訓考試及交(jiao)流會。

一、自編(biān)課程：線下遠(yuan)程并舉  培訓(xùn)形式活躍

本(ben)次培訓爲了(le)貫徹落實集(ji)團公司2021年員(yuán)工職業教育(yù)培訓目🐇标及(jí)工作計劃，結(jie)算中心根據(jù)公司專業培(péi)訓工作的通(tong)知要求積極(jí)開展工程造(zào)價專業培訓(xùn)工作，根據工(gong)程造價課程(chéng)安排，結合中(zhong)心每個人的(de)專長及特點(diǎn)，要求中心每(měi)個人都進行(háng)培訓教材編(bian)制與授課。同(tong)時爲了能讓(ràng)駐外分公司(sī)及項目部🔴的(de)預算員及相(xiang)關人員能同(tóng)時上課，開創(chuang)性以線下會(hui)議培訓及微(wei)信遠程視頻(pin)會議相結合(hé)的培訓形式(shi)進行授課。從(cong)《石化🐅工程全(quan)過程造價管(guan)理》、《施工方案(an)、簽證、驗收注(zhu)意事項》、《造價(jia)相關知識》、《招(zhāo)投标及合🈲同(tong)相關知識》、《結(jié)算模闆及定(dìng)價資料收集(ji)》、《定額相關🌍知(zhī)識》等六個方(fāng)面進行了🏃🏻‍♂️培(pei)訓及成果檢(jiǎn)驗，取得了一(yi)定的培訓效(xiao)果，爲明年集(ji)團公司工程(chéng)造價專業人(ren)員進一步提(tí)高專業水平(ping)打下良好基(ji)礎。

結算中心(xin)副主任洪林(lín)玉講授《定額(e)相關知識》

培(pei)訓就如何進(jìn)行工程造價(jià)、定額與材料(liao)價格、成本控(kòng)制、招投标與(yu)合同相關知(zhī)識進行了演(yan)示講解，授課(ke)老師還結合(hé)實際工作中(zhong)經常會遇到(dao)的問題和👄難(nán)點，進行了深(shēn)⭕入的剖析。

整(zheng)個培訓過程(cheng)時間緊湊、内(nei)容豐富、和諧(xié)生動，與會人(rén)員表⚽示💃🏻受益(yì)匪淺，在今後(hòu)的工作中将(jiāng)自覺提高工(gōng)程造價👅業務(wù)素質❄️，爲集♌團(tuán)公司提質增(zeng)效做貢獻。

二、交流座談(tán)：專業解答與(yǔ)指導  現場氣(qi)氛熱烈

工作(zuo)交流會現場(chang)

12月14日下午，結(jié)算中心借這(zhè)次駐外公司(sī)及項目部預(yu)算員都🎯回總(zǒng)部參加培訓(xun)考試的契機(jī)，舉行了茂化(huà)建2021年度預✂️算(suàn)專業工作交(jiao)流會。會上，各(gè)單位派代表(biǎo)🚶圍繞本單位(wei)合同預結🍓算(suàn)專業工作情(qíng)況、2022年的工作(zuo)計劃、目前❤️存(cun)在的困難以(yi)及亟待解決(jué)的問題等與(yǔ)💃🏻集團公司專(zhuān)📧業領導進行(hang)工作彙報與(yu)交流。

集團公(gōng)司副總經理(lǐ)符礎及結算(suan)中心領導楊(yáng)軍、洪林玉對(duì)各💋單位提出(chu)的困難及相(xiang)關問題有針(zhen)對地進行了(le)專業的解答(dá)與指導。

在交(jiao)流會上，有些(xiē)單位彙報本(běn)單位合同預(yu)結算專業工(gong)作，有些單位(wei)剖析目前結(jié)算工作存在(zài)的困難，有些(xiē)🔞介紹本單位(wei)的工作經驗(yàn)與方法，有些(xiē)單位交流本(běn)專業的心得(dé)體會。大家各(gè)抒己見，暢所(suo)欲言，氣氛輕(qing)松熱烈。

會上(shang)，符礎對提高(gāo)工程造價業(ye)務流程标準(zhun)化作出💔了新(xīn)的🛀要求，總結(jié)分析近期需(xu)要重點關注(zhu)事項，并對2022年(nián)的工👉作作了(le)簡要布置。楊(yang)軍作了總結(jié)發言。指出整(zheng)個⭐茂化建預(yu)結算🍉專業不(bú)夠嚴謹，不專(zhuan)則廢。要求大(dà)家要明确工(gōng)作定位，具備(bèi)獨立處理問(wen)題的能力，加(jiā)強對現場的(de)了解。要索賠(pei)常态化🏃‍♀️，平時(shí)注意積累數(shù)據，以效益爲(wèi)中心，注重跟(gen)蹤落實。

三、常(cháng)态化培訓：推(tuī)進提質增效(xiao)  業内赢得好(hǎo)口碑

集團公(gong)司一直重視(shi)三支人才隊(duì)伍的培訓，全(quan)面提升專💁業(ye)管理人員和(hé)技能作業人(rén)員工作水平(píng)。通過❌定期組(zu)織業務培訓(xùn)、開展崗位練(lian)兵、參加技能(neng)競賽等活動(dong)，鍛煉提✨高了(le)員工的專業(yè)能力，取得了(le)較好效果，也(ye)在行業内赢(yíng)得了好評和(hé)口碑，爲集團(tuan)公司綜合實(shí)力的提升奠(diàn)定了堅實基(ji)礎。

這次造價(jia)專業的培訓(xun)和交流會的(de)舉行，在爲大(dà)家搭👄建良🔴好(hǎo)交流渠道的(de)同時，也使大(da)家積累到更(geng)多的工作經(jīng)驗，對☎️造價專(zhuān)業業有了更(gèng)深的認識。

在(zài)市場激烈競(jìng)争的今天，爲(wei)了優質高效(xiao)地完成施工(gōng)項目，獲得最(zuì)大利益，提高(gāo)企業經營管(guǎn)理水平，工程(cheng)造價、施工先(xiān)算後幹在施(shi)工管理中越(yue)來越顯示出(chu)它的重要性(xing)。提高預算員(yuán)工程造價的(de)水平，能夠更(geng)好的提高工(gong)程結算的效(xiao)率‼️和爲企業(yè)創造更大的(de)效益。

（文：易春(chūn)明、邱銘軍）