■ 公司制(zhi)定了"人才開(kāi)發"戰略.
■ 用人(rén)五大機制:招(zhao)聘、培養、使用(yòng)、激勵、考核
■ 企(qǐ)業隻培養你(ni)終身就業的(de)能力，而不提(tí)供你終身㊙️就(jiù)業的場❄️所！
■ 培(péi)訓是企業最(zui)大效益，是員(yuán)工最大的福(fu)利！
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公司建立(lì)了“靜設備專(zhuan)業、機泵鉗工(gōng)（煉油、化工）、電(diàn)焊、安👅裝電儀(yi)🐉、運行維護儀(yi)表、運行維護(hù)電工、起重吊(diào)裝”八大培訓(xùn)基地
■ 規範職(zhi)位設置，建立(lì)了
崗位描述(shù)、技能鑒定新(xin)型專業技術(shu)人才職位序(xu)列，三支隊伍(wu)㊙️“經營管理、專(zhuan)業技術、技能(neng)操作”晉升渠(qu)道暢通💰。
