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緊(jǐn)盯目标，全力沖刺(ci)，堅決打赢兩地大(da)修戰役 ——集團公司(si)🥵召💔開2021年㊙️底大修動(dong)員
發布者：【綜合】朱(zhu)麗華 發布時間：2025-12-14 閱(yue)讀：0次
動員大會會(huì)場
12月14日下午，集團(tuan)公司在總部一樓(lóu)會議室召開了2021年(nián)🏃♀️底大修動員大會(hui)。集團公司董事長(zhang)、黨委書記莫觀華(huá)出席會議并作重(zhong)要講話。集團公司(si)領導及機關部門(mén)相關人員、總部分(fèn)（子）公司負責人參(cān)加了會議。駐外公(gōng)司通過視頻連線(xiàn)參會。集團公司總(zong)經理、黨委副書記(jì)黃永耀主持會議(yi)。
會上，集團公司副(fù)總經理梁志武作(zuo)年底大修總動員(yuan)🚩；檢😘安一🚶分公司代(dài)總經理徐丙盛代(dai)表茂名石化大修(xiu)主戰單位作表态(tai)發言；泉州分公司(si)經理彭敏🐕代表泉(quan)州石化大修主戰(zhan)單位🛀🏻作表态發言(yan)；徐國就代表泉州(zhou)⛹🏻♀️石化大修項目部(bu)作表态發言。會上(shang)明确㊙️了全力推進(jin)兩地大修，确保打(dǎ)赢年底💰大修戰役(yì)的工作舉措。會上(shang)還舉行了大修黨(dang)員突擊隊授旗儀(yí)🏃♂️式。
莫(mò)觀華指出，2021年隻剩(shèng)下一個月時間了(le)，在集團公司沖刺(ci)第四季度，決戰決(jué)勝完成全年奮鬥(dou)目标的大幹工作(zuo)中，10月、11月組織了湛(zhan)江東興2#催化臨停(tíng)檢修和⭐廣州石化(huà)裝置大修。進入11月(yuè)底，又迎來了茂名(ming)石化煉油大修和(he)泉州石化兩地大(dà)修。本次兩地大修(xiu)同一時間展開，爲(wei)跨年大修，裝置多(duo)、工期緊、任務重，對(dui)集團公司在組織(zhī)上，資源調配上，艱(jiān)苦的程度🎯上都是(shi)一次嚴峻的考驗(yàn)。
高度負責、嚴格(ge)管理，确保實現大(da)修“三好一成功”
确(què)保安全管控到位(wei)，全面識别大修風(fēng)險，嚴格落實網格(ge)㊙️化🍉、重點環節管理(li)，強化施工計劃執(zhí)行的管理力度。
确(què)保大修質量管控(kong)措施落實到位，強(qiáng)化質量源頭❄️、施🍓工(gōng)過程🏃、現場人員管(guǎn)控，嚴把物料關、施(shi)工質量關、完工驗(yàn)收關，确保大修全(quan)程管控，全程可追(zhuī)溯。
确保文明(ming)檢修和疫情防控(kòng)工作到位。項目部(bù)和參戰單位要嚴(yan)格執行現場“6S”文明(ming)施工标準化制度(dù)，規範現場管理，營(ying)造文🈲明的施工環(huán)境。要繼續落實疫(yi)❓情防控🙇🏻常态化措(cuò)施，嚴格執行人員(yuan)排👉查管控、健康檢(jiǎn)測和異常情況報(bào)告。
項目(mù)部和參戰單位要(yao)加強協作、統籌推(tuī)進、落實責任，充分(fèn)調動參戰員工的(de)積極性。機關部室(shi)要深入一線，主動(dong)協調解決問題，爲(wei)大修一線提供實(shi)時周到服務。要加(jia)強人才培養和鍛(duan)煉，将骨幹人才的(de)培養計劃納入到(dào)大檢修的整體方(fang)案中，實現大修一(yī)次、培養鍛煉一批(pi)人才的目标。
高度(du)抓好黨建融入，以(yǐ)高質量黨建爲大(dà)修領航助力
集團公司總經理(lǐ)、黨委副書記黃永(yong)耀主持會議
會上(shang)，黃永耀指出，大修(xiu)動員會的召開，标(biāo)志着2021年底🔴大修👄正(zhèng)式啓動。各級要深(shen)刻領會董事長、黨(dǎng)委書記莫觀✔️華的(de)講話精神，全面貫(guan)徹落實動員會的(de)部署。黃永耀對這(zhe)次🥰大修提出了三(san)♋個“至關重要”。
一是(shì)年底茂名石化、泉(quán)州石化大修對效(xiao)益目标實㊙️現至⭕關(guān)重要。大修對集團(tuán)公司的發展和年(nián)度效益目标實現(xian)，對分（子）公🏒司完成(cheng)年度經營指标，對(duì)業主的安穩生産(chǎn)和創造效益起着(zhe)重要作用。
二是對(duì)樹立集團公司的(de)品牌至關重要。茂(mao)名石化也召開了(le)大修動員大會，明(míng)确提出要樹大修(xiū)的樣闆，泉州石化(huà)化工裝置是投産(chǎn)以來首次大修，意(yì)義🌏重大。泉州石化(huà)✉️一直把集團公司(si)樹爲大修的樣闆(pan)引領單位，上次大(da)修泉州市市長親(qīn)臨觀摩我們的标(biao)準化作業現場。所(suo)以，這一仗能否打(dǎ)好🥰，對我們樹品牌(pai)十分重要。
三是大(dà)修能否達到預定(ding)目标，對鞏固和開(kai)拓市場至關重要(yào)。茂名石化已把集(ji)團公司列爲戰略(luè)承包商，這是對我(wo)們🔱的高度信任。所(suǒ)以，大修一定要全(quán)力以赴，不負業主(zhu)的信賴和🔱期望🌍。
爲(wei)确保大修高效完(wan)成，黃永耀指出，要(yao)按梁志武副㊙️總⭕經(jīng)理的總動員和幾(jǐ)個參戰單位代表(biǎo)的表态發言去✨做(zuò)，确保年底兩地大(da)修圓滿完成。并提(ti)出六點要求：
一是(shì)明确目标，統一思(sī)想，堅定完成年底(di)兩地大修的信心(xīn)。二是強化專業管(guan)理，全力打造大修(xiu)精品工程。三是加(jiā)強大修培訓工作(zuò)，提高員工技能水(shui)平。四是強化榜樣(yàng)引領作用，黨員要(yao)擔當作爲，吃苦在(zai)前，樹先進激勵創(chuang)優争先。五是開展(zhan)勞動競賽，營造大(da)幹濃厚氛圍。六是(shi)強化後勤服務，确(que)保員工吃飽吃好(hǎo)，吃得安全，爲大修(xiu)提供堅強動力。
集(ji)團公司副總經理(lǐ)梁志武作年底大(dà)修總動員
梁志武(wu)在動員發言中指(zhǐ)出：七分準備，三分(fèn)實施，面對年底及(jí)明🙇🏻年的大修工作(zuo)，我們必須緊緊圍(wei)繞檢修總💃體目标(biao)，作好各項準備工(gōng)作。發揚能打硬仗(zhàng)、善打殲滅🔴戰的優(you)良作風，齊心協力(lì)，以飽滿的熱情和(he)高昂的鬥志，共同(tóng)打赢這場攻堅戰(zhan)！
二是充分抓好(hǎo)大修精品工程策(cè)劃，統籌指揮好大(dà)檢修工作，确保整(zhěng)個大修按策劃有(you)序開展。
三是項目(mù)部各職能組必須(xu)按照崗位職責的(de)要求，抓好現場施(shī)工協調、HSE管理、質量(liàng)控制、材料管理、文(wen)明施工、合同預結(jie)算、後勤服務等工(gōng)作。
四是各地的大(dà)修管理工作要求(qiú)各項目部及專業(yè)分☎️公司，對照各專(zhuan)業的大修目标，群(qún)策群力，逐一實⛱️現(xian)！最👣終達到安全無(wú)事故！質量無隐患(huàn)的終極目标！
集團(tuán)公司泉州石化大(dà)修項目經理徐國(guo)就作泉州💛石化年(nián)底🔱大修表态發言(yan)
大修項目部自成(chéng)立以來，一直在開(kai)展整個大修的總(zǒng)體部🌏署和全面指(zhi)揮協調等準備工(gong)作。制定了大修精(jīng)品工程策劃書，明(míng)确進度工期、安全(quán)、質量、成本和文明(míng)施工五大目标。
項(xiang)目部下設七個職(zhi)能組已全面開展(zhan)了工作，各施工⛷️區(qū)🏃♂️域和專業設立了(le)分項目負責人，本(běn)次大修項🈲目進行(hang)分級管理，排🥵出公(gōng)司級重點項目1項(xiang)、運行部🤩級重點項(xiang)目16項，并按項目繪(huì)制了施工🙇🏻網絡計(ji)劃。對于公司級重(zhong)點項目👣，項目部多(duō)次組織施工單位(wèi)進行項目施工方(fāng)案學習、統籌推演(yǎn)。
據介紹，此次大修(xiu)計劃投入人力880人(rén)，計劃投入吊車💋15台(tái)，已全面落實到位(wei)。本次檢修共139份施(shī)工方案已全部審(shen)批完成，方案的安(an)全技術交底工作(zuo)基本完成。材料出(chu)庫工作正在抓緊(jǐn)進行🔴，目前已出庫(ku)材料量㊙️占總量的(de)50%。總預制焊接量11700餘(yú)吋徑，目前已完成(cheng)預制2100吋徑。
項目部(bù)表示，全體員工将(jiang)緊緊圍繞檢修總(zong)體目标，發💜揚敢打(dǎ)☀️硬💜仗、善打硬仗、能(neng)打硬仗的優良作(zuò)風，齊心協力、全💃力(li)以赴，以🌈飽滿的熱(re)情，高昂的鬥志，精(jing)細的管理和良好(hǎo)的結果🐉來回報集(jí)團公司對項目部(bù)的信任和期望。
檢(jiǎn)安一分公司代總(zǒng)經理徐丙盛代表(biǎo)茂名石化大修💯主(zhǔ)戰單⛱️位作表态發(fa)言
面對緊張繁重(zhong)的大修任務，徐丙(bing)盛表示：一是全力(li)🈲以赴抓好👄安全工(gōng)作，牢固樹立“安全(quan)第一”的指導思✊想(xiǎng)，做好施工安全策(cè)劃、危害因素識别(bié)，風險評價和落實(shí)安全控制措施。嚴(yán)格執行公司 “手指(zhi)口述作業許可證(zhèng)唱票管理”規定，強(qiáng)化施😄工交底，加大(da)檢查考✊核，杜絕各(ge)種低、老、壞違章，實(shi)現大修安🐪全零違(wei)章、零缺陷、零事故(gù)目标。二是精益求(qiú)👣精嚴控檢修質量(liàng)，反😍“低、老、壞”，不放過(guo)一個隐患👅，不遺留(liu)一處缺陷，力争法(fa)蘭靜密封面回裝(zhuang)零漏點，焊接一次(cì)合格率97%以上，質量(liang)事故爲零的質量(liàng)目标。三是精心策(ce)劃、嚴密組織✌️，按精(jing)品工程策劃實施(shi)檢修，發揮茂化建(jian)刻苦耐勞、堅守承(chéng)諾、團‼️隊至上、結果(guo)一💃流的精神，在項(xiang)目部的統一指揮(huī)下、齊心協力、全力(lì)以赴💞，确保安全、質(zhì)量，以飽滿的熱情(qíng)，高度的責任感完(wan)成🏃♂️本年最後一次(ci)檢修任務，力樹大(da)修精💃🏻品工程、文明(míng)大修樣闆工程。
泉(quán)州分公司經理彭(péng)敏代表泉州石化(huà)大修主戰單位💜通(tōng)過㊙️視🛀🏻頻連線作表(biao)态發言
面對本次(ci)大修面臨着裝置(zhi)多、涉及專業廣、大(dà)型吊裝多、管道⚽焊(hàn)接量較大、施工期(qi)間沿海風大及疫(yi)情期間人員組織(zhī)等諸多不利因素(sù)，爲确保整個大修(xiu)💚按策劃有序開展(zhǎn)，項目部編制了大(dà)修精品工程策劃(huà)書，指導㊙️本次檢修(xiu)工作，開展🔞整個大(dà)修的總體部署和(hé)全面指揮協調等(děng)準備工作，早準備(bei)、早行動，搶😄抓主動(dong)權。
作爲泉州石化(hua)大修主戰單位，泉(quan)州分公司全力配(pei)合項目部開展各(ge)項目工作，團結合(he)作，爲參戰單位提(tí)供良好的條件和(hé)周到服務，拿出開(kāi)局就是決戰，起步(bù)就是沖刺的幹勁(jìn)，協同作戰，事争第(dì)一、創優争先、勇創(chuang)一流，發揚茂化建(jian)能打善戰的傳統(tong)，以堅定的信心和(hé)必勝的決心，努力(li)奪取2021年底大修的(de)全面勝利，爲茂化(hua)建品牌添光增彩(cai)。
莫觀華爲大修參(can)戰單位黨員突擊(ji)隊授旗
參戰單位(wèi)檢一、檢二、檢三、煉(lian)機、化機、電儀分公(gōng)司黨支部書🙇♀️記上(shàng)台接受授旗
大修(xiū)中開展黨員突擊(jī)隊活動，創建黨員(yuán)創優責任區，是茂(mào)化建“黨建+”工作深(shen)入融入中心工作(zuò)的有力有效舉措(cuo)，已成爲茂化建黨(dang)建工作一個亮麗(lì)品牌。（文：易春明）
茂名石化(hua)煉油區大修，計劃(huà)于2025年12月14日開始停(ting)工，2025年12月14日全面交(jiao)㊙️付業主生産。集團(tuan)公司主要承擔了(le)渣油加氫、1#常減壓(yā)、幹氣回收及硫磺(huang)回收的動靜電儀(yi)大修任務。
中化泉(quan)州石化大修，計劃(hua)于2025年12月14日開始停(ting)工，2025年12月14日交付業(ye)主生産。集團公司(si)在煉油區主要承(chéng)擔了制氫、蠟油🍉加(jiā)氫、渣油加氫👅、煤油(you)加氫、柴油加氫、1#聚(jù)丙🌏烯等6套裝置動(dòng)、靜、電、儀四個專業(ye)大修📧及技措項目(mu)施工；化工區主要(yao)承🔞擔乙烯裂解、HDPE、2#聚(jù)丙烯、EVA裝置等4套✊動(dòng)、電、儀專業大修及(jí)填平補齊項目施(shī)工，另外靜設🏃備負(fù)責EVA裝置42對超高壓(yā)法蘭拆裝換墊工(gong)作。